Objectives eerste increment 2020

• Beheer en Exploitatie (iets wat ieder increment geprioriteerd wordt) waarbij er aandacht is voor:
  • Monitoring en incidentafhandeling
  • Doorvoeren van updates en Patches
  • Continu werken aan informatiebeveiliging
  • Compliancy en Audits
  • Continu aandacht voor het afhandelen van 3e lijns burgermeldingen met als doel binnen 1 week een reactie gegeven te hebben.
• RedHat-upgrade voor MijnOverheid waarbij minimaal een derde van de services zijn omgezet.
• De “Digistorm” voor de Belastingdienst 2020 (IH 2019) is succesvol voorbereid en van start gegaan.
• De DigiD assessments voor MijnOverheid, DigiD en DigiD Machtigen zijn voorbereid en de audit hiervoor is gestart.
• Er is een alternatieve oplossing voor DigiD app2app uitgedacht zodat in het tweede kwartaal de realisatie kan worden gestart.
• Op korte termijn is er een oplossing voor app2app en mobileweb2app (iOS-issue) geïmplementeerd in de DigiD app en is er een oplossing bekend voor de BerichtenBox app.
• De architectuurvoorbereiding voor MijnOverheid voor eIDAS is gestart
• Een volgende stap is gezet om ten aanzien van de infrastructuur- en platformmigratie (Geactualiseerd doel migratie infrastructuur: eind 2020 voorbereid voor start migratie Q1-2021; migratie afgerond Q3-2021)

• Er wordt aan gebruiksvriendelijkheid gewerkt doordat:
  • De vernieuwde DigiD Machtigen-website klaar is voor uitrol (t/m ketenontwikkelomgeving). Live in Q2 in verband met de Digistorm-freeze;
  • De Friends & Family-pilot met het Minimum Viable Product van de Mijn Gegevens app is gestart;
  • De onboarding van DigiD is makkelijker, doordat burgers een DigiD kunnen aanvragen en activeren in de DigiD-app (livegang in Q2);
  • Push-notificaties kunnen worden ontvangen op de DigiD app (POC)
• Er wordt gewerkt aan het sneller aansluiten van grote aantallen partijen op DigiD:
  • Er is een start gemaakt met de beproeving van de Clusteraansluiting (Minimum Viable Product) met een beperkt aantal dienstverleners;
  • Meervoudige assessment is gereed voor een pilot;
  • Geautomatiseerd grote aantallen aansluiten via Clusteraansluiting is technisch gerealiseerd, zodat beproeving kan starten na de mei-release.
• Aansluiten Machtigen:
  • Het Minimum Viable Product voor ‘vrijwillig machtigen’ is beschikbaar in de BVD (bevoegdheidsverklaringsdienst) op de acceptatie omgeving;
  • Gereed om vanaf Q2 eerste partijen rechtstreeks op deze BVD aan te sluiten in de productieomgeving.
• Routeringsdienst (Identity Bridge):
  • Realisatie van een Minimum Viable Product, zodat (uiterlijk) eind Q2 in productie name en in beheer name voor o.a. Mijn Overheid mogelijk is;
  • De Roadmap 2020 is bepaald;
  • Gezamenlijke koppelvlakspecificaties routeringsdiensten zijn afgestemd (met TVS).
• Toegankelijkheidsverklaringen:
  • MijnOverheid: toets is uitgevoerd en de opvolging is gestart;
  • DigiD Machtigen: toets is uitgevoerd en de opvolging is gestart;
  • DigiD: opvolging toets is gestart;
  • Apps: een nulmeting is gedaan.

• Hogere betrouwbaarheidsniveaus:
  • Balie-uitgifte: klaar voor pilot om DigiD app uit te geven aan de gemeentebalie (op het niveau Substantieel);
  • Desktop app DigiD Hoog is gereed voor gebruik pilot Substantieel via desktop (dit is als stretch-goal gedefinieerd);
  • DigiD Hoog: het Minimum Viable Product is af en er is een start gemaakt met de pin (re)set functie eNIK (Elektronische Nationale Identiteitskaart)
  • ID-checker-app is gereed voor een brede praktijkbeproeving;
  • De gevolgen voor Machtigen zijn duidelijk.
• Delen van Gegevens MijnOverheid (Woningcorporatie-pilot):
  • ‘Happy flow’-scenario voor delen van gegevens woningcorporaties is klaar voor de acceptatietest.
• Aansluitstrategie rondom Toegang:
  • De IST-situatie van alle koppelvlakken op het domein Toegang is in kaart gebracht;
  • De wensen van de zorgsector zijn geïnventariseerd (zodat de roadmap aansluitstrategie gemaakt kan worden).

• De volgende stap richting DevOps en CI/CD (Continuous Integration / Continuous Delivery) is gezet waarbij:
  • De belangrijkste lessen van de DevOps evaluatie zijn toegepast (MijnOverheid): CI/CD is ingericht;
  • Outtake-test is geautomatiseerd en documentatie deel omgezet naar Confluence (DigiD);
  • De uitrol naar acceptatie voor DDM is deels geautomatiseerd;
  • Er is een eenduidig beeld gecreëerd over CI/CD samenwerking met DigiD, Machtigen, MijnOverheid en Platformteam P&C .
• Vaker releasen:
  • MijnOverheid: bij directe businesswaarde worden losse wijzigingen direct naar productie gebracht in plaats van dat deze opgespaard worden voor een release.
• Improvements die voortkomen uit de Inspect en Adapt sessie van het vorige increment:
  • Acties n.a.v. Inspect & Adapt zijn opgepakt:
    • T-shaped medewerkers in teams;
    • Eigenaarschap voor problemen en verbeteracties;
    • Vaker releasen worden.
  • Het planningsproces is onderzocht en verbeterd
• Professionaliseren beheer: functionele ontwerpen van de Berichtenbox app en de Mijn Gegevens app zijn in use case vorm uitgeschreven

• De reguliere beheerswerkzaamheden zijn uitgevoerd. Er is aandacht voor en wordt rekening gehouden met de Digistorm van 2020 en het afronden van de transitie van het Koppelvlak Publieke Sector.
• De resources zijn op orde voor de expertise en omvang.

• De Logius Private Cloud op de Ontwikkelomgeving en testomgeving is in beheer genomen. De acceptatie en productieomgeving is werkend;
• Een derde hackaton is heeft plaatsgevonden;
• De Logius Platform Connectiviteit eisen en planning zijn in kaart gebracht;
• Er is samen met DUO een Proof of Concept uitgevoerd voor de generieke berichtenservice;
• Samen met KOOP/bekendmakingen is er een vervolg op de Notificatie en Notificatie Profile Service uitgevoerd;
• Eerste fase robuuster RijksDNS gerealiseerd.

• Voor de aanbesteding Infrastructuur-SIEM/SOC is het Beschrijvend Document gepubliceerd aan de marktpartijen die in de selectiefase zijn geselecteerd.
• Er is een marktconsultatie gehouden voor ON2013 (OverheidsNetwerken 2013) t.b.v. de Internet en anti-DDOS dienstverlening.

1. Versnellen aansluiten (de administratieve handelingen rondom Digipoort, DigiMelding, DigiLevering, DigiKoppeling en Mijn Overheid zijn geminimaliseerd. Registraties zijn makkelijker toe te voegen);
2. De herbouw van Digipoort is voorbereid (Er is een eerste versie van de architectuurplan, het team is up-to-speed);
3. De infrastructuur migratie, migratieplan versie 1 en afhankelijkheden met het huidige platform zijn in kaart gebracht;
4. Het gebruikersgemak van de portalen is verbeterd (Digipoort, KetenDiensten management portaal, KvK portaal, DigiMelding Portaal, afnemers DigiLevering. Het is mogelijk om abonnementen zelf op te zeggen, Marktplaats);
5. Er is geëxperimenteerd met het Logius Cloud Platform (voorbereiding op container platvorm).

• Verbeteringen binnen S&R- en B&O-teams en hun eigen werkwijze
• Verbeteringen voor heel Logius

Denk hierbij aan:

• Datagedreven werken verder brengen
• Audits
• Inkoopproces
• Omgangsvormen
• Duidelijkheid rollen
• Monitoring van standaarden

• Medewerkers/managers faciliteren in Agile SAFe-werken (bijvoorbeeld opleidingen, Portfolio add-on Jira, verhuizingen)
• Binnen 4Logius-trein SAFe-werken verhogen (bijvoorbeeld team M&D, Stelsel en standaarden)
• Processen conform SAFe-beschrijven en inrichten (bijvoorbeeld Slinc, DevOps werken bijv. bij M&D, financiële verantwoordelijkheden, teambudgettering)
• Meten/dashboarding/sturing (Obeya, capaciteitsmanagement, afwegingskaders, governance)

• Het leiderschapsmanifest is opgesteld
• O&F-addendum is vastgesteld
• Verwervingskalender, Contracthouderschap is gecommuniceerd
• Nieuw dashboard is gerealiseerd/Berichtenbox/Obeya, DT-wensen/advies datafundament, dataloket platform is gerealiseerd
• Digitale ondertekening is in gebruik
• Jaarrekening, teambudgettering zijn afgerond
• Burgerfeedback op DigiD app, digitale inclusie wordt meegenomen in de doorontwikkeling
• Logius International event is gehouden
• SIEM/SOC aanbesteding heeft plaatsgevonden.

In het kader van treinoverstijgend werk wil 4Logius zich sterk committeren om de volgende onderwerpen vlot te trekken:

• Capaciteitsmanagement
• Aanbestedingen